Procesos Humanos en los Negocios

Rediseño del "modelo de negocio" de lo relacionado al recurso humano

Libro

Procesos Humanos en los Negocios

  • ¿Quien es el verdadero "responsable de los Recursos Humano??
  • De los "procesos de negocio" a los "procesos humanos de negocio"
  • Del reporte operativo de personal al "scorecard de recursos humanos", para una efectiva toma de decisiones

Dirigido A

PROFESIONALES en recursos humanos

Con preparación relacionada al Recurso Humano, incluidos pasantes o recién graduados.Con mucha o poca experiencia en el Área, independientemente del nivel jerárquico que tengan.

Profesionales de cualquier Proceso de Negocio

Tales como Producción, Ventas, Medicina, etc. o de cualquer industria tales como Banca, Consumo, Retail, Servicios, Salud, etc

Jefe Inmediato

De cualquier nivel jerarquicoDe cualquier proceso de negocioDe cualquier industria

Testimonios

Opiniones de profesionales del área
Hablar de los Procesos Humanos en los negocios será el libro complementario que se requiere para una buena formación curricular del profesional de Recursos Humanos. Es el libro innovador que nos plantea las nuevas tendencias de los negocios y las competencias que requiere el profesional de Recursos Humanos para Impactar sus resultados alineados a estrategias organizacionales desde el enfoque humano, tomando en cuenta todos los recursos de las prácticas en la gestion del recurso humano, aplicando un proceso claro en cada una de estas prácticas.

Mtra. Ma. Cristina Huerta S.

Coordinadora Licenciatura en Relaciones Industriales - Recursos Humanas - Universidad Iberoamericana — Cd. de México:

Procesos humanos de negocios nos acera una mirada renovada de los principales aspectos relacionados con la gestión de las personas en las organizaciones, comenzando con su conexión con el plan de negocios y finalizando con un modelo de medición. Pablo nos lleva a recorrer los diferentes temas que crear estados de resultados exitosos, acompañado por un fortalecimiento del estado "emocional" de las organizaciones

Lic. Martín Ibáñez-Frocham

Director de Market Development Latinoamérica - Mercer

En el cotidiano mundo del trabajo no se pone en duda que un negocio deba ser negocio. Lo que se pone en duda con frecuencia es la inversión en las personas. Pablo no sólo concilia este aparente opuesto de Negocio-Persona, sino que los conjuga intimamente ofreciendo medios prácticos para lograr un 'Maridaje' de circulo virtuoso

Lic. Javier Millán D.

Director Corporativo de Personal - Grupo Bimbo

BLog

Algunos artículos recomendados:
El Director de Talento

Artículo publicado en la Revista RH Magazine del Mes de Julio del 2011

¿Será necesari...

¿Qué es el Indicador de Flujo de Talento? Parte II

Artículo publicado en la Revista RH Magazine del Mes de Diciembre del 2010

Dándole co...

¿Qué es el Indicador de Flujo de Talento? Parte I

Artículo publicado en la Revista RH Magazine del Mes de Agosto del 2010

El Indicador ...

Integrándose al mundo laboral

Artículo publicado en el Periódico El Economista en Octubre del 2009

La integración a...